特集1
安定よりも変化を取り込む組織戦略
慶応義塾大学　大学院経営管理研究科（慶応ビジネススクール）
教授 　高木　晴夫

特集2　
アメーバ経営によるリーダー（組織）の活性化
京セラコミュニケーションシステム株式会社　
藤井　敏輝

特集3
エンパワメントの管理会計：ミニ・プロフィットセンター
神戸大学経営学部教授　谷　武幸

特集4　パネル討議
「活性化の組織戦略―社内カンパニー制・分社制―」
―第18回ワークショップより―

さらに深く考えたい人のために

自由投稿論文
(1)任せる経営のメカニズム―事例研究：京セラ・アメーバ経営―
　学習院大学経済学部　専任講師　三矢　裕
(2)コンカレント・エンジニアリングの今日的意義
　―CALS/CE時代の製品開発―
　　NECシステム建設　専務取締役　安部　彰一

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